Gouvernance

La Maison de l’emploi est organisée autour d’une gouvernance partenariale. Les entreprises, les élu.e.s, l’État, les Collectivités, les partenaires de l’emploi français.e.s et allemand.e.s siègent ensemble au bureau ou au Conseil d’administration et participent collectivement à la création et au pilotage de nos actions.

Une équipe de 11 salarié.e.s et 35 administrateur.rice.s/membres du bureau mettent en œuvre les projets de la Maison de l’emploi dans le cadre d’un process en 4 étapes :

1. Le diagnostic des besoins

L’équipe de la Maison de l’emploi et l’ensemble des partenaires de l’emploi

Les services des Collectivités et de l’État et l’ensemble
des acteurs de l’emploi étudient sur le terrain, dans les
entreprises et dans les quartiers, les problématiques non résolues qui nécessitent des projets adaptés. Ces constats sont partagés dans les instances partenariales du territoire. L’équipe de la Maison de l’emploi contribue à ces diagnostics partagés et crée à partir de là des projets d’actions.

2. Le niveau de décisions stratégique

Le bureau

Constitué des élus des Collectivités, des représentants
de l’État et des entreprises, c’est le niveau de pilotage
stratégique qui s’assure que les actions proposées par l’équipe sont cohérentes avec le schéma directeur de la Maison de l’emploi, et complémentaires avec les programmes des partenaires. Le bureau valide également les budgets des actions et leurs indicateurs d’évolution.

3. Le suivi opérationnel du programme

Le Conseil d’administration

Sa mission est de coordonner et copiloter la mise en oeuvre globale du programme. Il est constitué du Bureau auquel s’ajoutent les représentants de l’économie et des entreprises, de l’Université, des partenaires allemands, et les entreprises elles-mêmes.

Liste des membres du Conseil d’Administration

  • Eurométropole, Anne-Marie Jean (Présidente)
  • Région Grand Est, Régine Aloird (Vice-Présidente)
  • Collectivité Européenne d’Alsace, Danielle Diligent (Vice-présidente)
  • Ville de Strasbourg, Marie-Dominique Dreyssé
  • État, Maryline Poulain
  • Communauté d’agglomération de Haguenau, Jean-Michel Staerlé
  • France Travail, Philippe Weisseldinger
  • Agentur für Arbeit, Theresia Denzer-Uschel
  • Adira, Monique Jung
  • APEC, Jacques Triponel
  • Badische Stahl Werke, Andreas Volkert
  • IHK
  • CRESS Grand Est, Emmanuelle Beyer
  • Caisse d’Épargne, Carole Murphy
  • CCI, Jean-Luc Heimburger, représenté par Guy Tonnelier
  • CMA, Michel Martin
  • Denise Karmann
  • Eiffage Construction, Pierre Schruoffeneger
  • GHRD, Véronique Siegel
  • Hôtel Château de Pourtalès, Mireille Schmitt
  • Fédération Française du Bâtiment du Bas-Rhin, Alexandre Michiels
  • Fédération des Travaux Publics d’Alsace, Jean-Luc Marchal
  • Mission Locale Pour l’Emploi de Strasbourg, Sylvie Schrenck
  • Mission Locale et Relais Emploi de Schiltigheim, Yann Parisot
  • Pôle de l’Habitat Social : Julien Mattei pour Ophéa & Virginie Jacob pour Habitation Moderne
  • Jean-François Jacquemin
  • Relais 2D, Gilles Grosclaude
  • SNCF Réseau, Nicolas Bordillat
  • Sew Usocome, Laurent Gruber
  • Michel Bintz
  • UIMM Alsace, Éric Daliguet
  • Université de Strasbourg, Michel de Mathelin
  • Nectanet, Dominik Fehringer
  • Blue Paper, Céline Conenna
  • Beruflische Schulen de Kehl
  • ANDRH, Laurence Bertaud

4. La mise en œuvre des actions

L’équipe de la Maison de l’emploi et ses partenaires

Après l’impulsion donnée par le Conseil d’Administration, de petits groupes-projets réunissent l’équipe de la Maison de l’emploi, les partenaires de l’emploi, des membres du CA et les entreprises pour définir et organiser les contenus,
calendriers et modalités concrètes de chaque action. Les résultats des actions sont présentés en Bureau et en Conseil
d’Administration pour ajustements, corrections ou propositions de nouvelles actions.

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